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キャリア支援・教育制度
HIRAISHIYAでは、キャリアアップのための支援や教育の制度を様々に行っております。
各個人の能力が上がることにより、お客様に更なるサービスや技術の提供をするため、各マイスター制度の導入、
定期的な教育、スキルアップへの試みを行っております。それらにかかる経費等も全面的にバックアップし、
365日成長への仕組みを作っております。
人事制度
1年間通じての各項目のプログラムを組み、段階的に技術を身に付けていく事を目的としたものとなっています。年に一度の筆記と実技の昇給試験を行い、初心者の方も安心して一段階ずつステップアップ出来るように支援を行います。サービス業によくある感覚で覚える事の無いようにした制度となっております。
「ダウンクリーニング・リペア」
マイスター育成制度
ダウンをメインにクリーニングについて、技術と知識を身に付けていきます。主に【洗い】【染み抜き】【仕上げ】を学んでいき、途中、国家資格取得をしていただきます。初心者でも簡単な内容から1段階ずつ上を目指していける制度となっております。
【入社2年目】
先輩社員Aさんの場合
クリーニングに興味はありましたが、実際行ってみると難しい部分はありました。しかし、進める道筋が見えるため、焦らずに一歩ずつ力を付けて行けます。
【入社4年目】
先輩社員Bさんの場合
以前は、自分で覚えるという環境にいたため、中々戸惑いがありましたが、こちらでは、一段階ずつ成長できる仕組みがあるため、初心者でも取り組めます。
「営業事務」マイスター育成制度
お客様対応をメインに、事務全般について身に付けていきます。主にパソコンの操作、経理業務、電話・メール対応の段階的なレベルアップメインに、他、ダウンやレザーの簡単な知識を学んでいっていただきます。経験と知識を積み重ねながら行います。
【入社1年目】
先輩社員Aさんの場合
まだ慣れないところはありますが、先輩方にアドバイスをもらいながら、着実に成長出来ているのが実感できています。これからも上を目指していきます。
【入社3年目】
先輩社員Bさんの場合
前職も事務仕事でしたが、育成制度がなく、なんとなくの成長という感じでした。しかし、こちらはしっかりランク付けがあり、やりがいを感じています。
「広報宣伝」マイスター育成制度
当社のサービスを全国の方に知っていただけるように、SNSや広告を使って宣伝広報活動をしていただくための知識や技術を学んでいきます。パソコンの操作はじめ、SNS運用の仕方、画像の作成、Google広告等の宣伝技術を習得していきます。
【入社2年目】
先輩社員Aさんの場合
広報は全く未経験で、不安な状態で入社しましたが、育成制度があることにより、着実に身に着いているという実感があり、日々楽しく成長出来ています。
【入社5年目】
先輩社員Bさんの場合
パソコン操作やネットの仕組み等について、以前は全く出来なかったことが今では普通に出来るようになったのもこの育成制度のおかげだと思っています。
教育プログラム
従業員のスキル向上と能力向上、組織のパフォーマンス向上、新人の組織適応促進、従業員のモチベーション向上、法的コンプライアンス確保という観点から定期的な教育プログラムを実施しております。また、最新知識やスキルを身に付けることで、競争上の優位性を獲得することにも繋がります。
新人研修
企業や組織が新入社員や新任社員に対して行う教育プログラムを行います。この研修では、新入社員が仕事に必要なスキルや知識を習得し、当社の企業文化や同じ価値観を理解できるようになります。（社内ルール＆規則／コンプライアンス／コミュニケーション等）
キャリアビジョン研修
自己のキャリアを見つけ、計画し、進めるためのプログラムです。この研修は、個々の従業員が自己認識を深め、職業的な目標を設定し、その目標に向かって行動するための手段を提供します。（自己評価／目標設定／キャリアプランニング等）
ビジネスプランニング研修
新しいビジネスアイデアやプロジェクトを立ち上げ、効果的なビジネスプランを策定するためのトレーニングプログラムです。この研修は、個々の従業員やチームが創造性を発揮し、ビジネスの成長やイノベーションを促進することを目的としています。
リーダーシップ研修
リーダーシップのスキルと能力を向上させるためのトレーニングプログラムです。この研修は、個々の従業員がチームや部署を効果的に指導し、組織全体の目標達成に貢献することを目的としています。（問題解決と決断力／リーダーシップ基礎等）
プレゼンテーション研修
効果的なプレゼンテーションスキルを身に付けるためのトレーニングプログラムです。この研修は、ビジネス会議やクライアント向けのプレゼンテーション、プロジェクト報告など、さまざまな状況でのプレゼンテーション能力を向上させることを目的としています。
評価者研修
従業員のパフォーマンスを評価し、フィードバックを提供する上で必要なスキルを向上させるためのトレーニングプログラムです。この研修は、上司やマネージャー、人事担当者など、他の従業員のパフォーマンスを評価する役割を担う人々を対象としています。
スキルアップ支援制度
スキルアップに繋がる事に関して、会社から、支援を行っております。定期的に行わる勉強会の参加費、資格取得に関する諸経費、セミナー受講費、研究開発費等を全面的に支援を行っております。そのため、自己成長に繋がる事項の参加や取得を推奨するとともに、積極的な各自参加希望に関して協力します。
資格取得費用の支援
国家資格の受験費、各社団法人の検定試験費、その他それに関する諸経費の支援、他、会社の成長に繋がる事案に関する内容の資格取得、検定取得に対して積極的な推奨をしております。各人の自己成長と会社としてレベルアップに繋がるため、全面的な支援をお約束しています。
セミナー参加費用の支援
会社の成長に繋がるセミナーの参加に関して、全面的な協力をしております。各自、任された仕事に関して役立つ事項のセミナー参加への自己希望申請制度はじめ、会社が指定したセミナーへの積極的な参加の呼びかけを行っています。参加費も会社が全面バックアップします。
研究開発費用の支援
技術向上、サービス向上等に関する研究開発に向けた経費を全面バックアップ。テスト材料を購入し、様々な方法で試験を行い、新たな技術発掘に励んだりすることを積極的に推奨しております。その他、サービスに繋がるアプリの導入や新たな機械の導入も行っております。
勉強会開催費用の支援
コンサルティングによる自社勉強会の定期的な開催、その他技術向上のための講師を招いての技術指導会を行い、各自の能力アップにつなげていただきます。その力を会社に還元してもらい、全体的なレベルアップに繋げられるように会社として全面バックアップします。
